近日，在東莞市虎門鎮(zhèn)大寧村敬業(yè)（東莞）印刷包裝廠有限公司工廠內(nèi)，一批印刷設(shè)備和保稅原材料通過企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易方式，順利調(diào)撥至集團(tuán)公司旗下另外一家子公司進(jìn)行生產(chǎn)。不久后，這些保稅原材料將被制作成一本本裝訂精美的圖書在海外市場上架銷售。
“疫情期間，因國外原材料延期到貨導(dǎo)致訂單無法按期交付，成為困擾我們的現(xiàn)實(shí)難題。該公司關(guān)務(wù)經(jīng)理陳加發(fā)說。
得益于黃埔海關(guān)落地推廣的企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易監(jiān)管改革，試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)口的保稅料件可以在集團(tuán)成員企業(yè)間靈活流轉(zhuǎn)調(diào)撥，倉儲場所可以共享自主存放。
“我們企業(yè)僅僅調(diào)撥了8批次保稅原材料，就已經(jīng)節(jié)省運(yùn)輸、倉儲、報(bào)關(guān)等費(fèi)用近70萬元，更重要的是縮短了原材料轉(zhuǎn)移運(yùn)輸時間。我們對未來繼續(xù)參與改革，進(jìn)一步提高經(jīng)營效能充滿期待。”陳加發(fā)說。
近年來，加工貿(mào)易企業(yè)發(fā)展逐漸呈現(xiàn)集中化、規(guī)模化的特點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)分工愈發(fā)精細(xì)，集團(tuán)化經(jīng)營模式日趨明顯，供應(yīng)鏈上“進(jìn)、出、轉(zhuǎn)、存、銷”各環(huán)節(jié)的管理，也從單一企業(yè)拓展到集團(tuán)內(nèi)多企業(yè)間以及集團(tuán)與外部協(xié)作企業(yè)之間。
對此，海關(guān)總署順勢推行企業(yè)集團(tuán)加工貿(mào)易監(jiān)管改革，將同一集團(tuán)內(nèi)獨(dú)立法人的多家企業(yè)視為同一個整體進(jìn)行監(jiān)管，這一舉措打破了改革前保稅貨物只能在本企業(yè)使用和管理、無法自由調(diào)撥的限制，更加貼合企業(yè)集團(tuán)化統(tǒng)一實(shí)施采購、生產(chǎn)加工、銷售等一體化經(jīng)營模式，促進(jìn)了集團(tuán)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)要素流通、運(yùn)營效率提升。
為推動改革惠及關(guān)區(qū)企業(yè)，黃埔海關(guān)通過“線上+線下”聯(lián)動的方式開展政策宣傳，制作發(fā)放宣傳手冊、“碼上辦”二維碼，主動建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制，全面解答企業(yè)關(guān)注熱點(diǎn)、便利措施和業(yè)務(wù)流程。同時，通過開展實(shí)地調(diào)研、在線“云授課”、定期電話回訪等方式加強(qiáng)對企業(yè)辦理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)在改革中遇到的問題和困難，全力保障企業(yè)享受改革紅利。
目前，黃埔海關(guān)已有10個集團(tuán)、26家企業(yè)參與改革，涉及電子科技、新型材料、汽車零部件等不同行業(yè)。今年以來，該關(guān)共為企業(yè)減免保證金（保函）約2.9億元，幫助企業(yè)節(jié)省物流、報(bào)關(guān)等費(fèi)用約120萬元。（濮宣/文）
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