如何實(shí)施倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)
目前，倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)（warehousemanagementsystem，簡(jiǎn)稱wms）作為國(guó)外物流公司運(yùn)用較廣的一種庫(kù)存管理技術(shù)，正日益受到我國(guó)眾多物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的青睞和重視。但wms的引進(jìn)，在我國(guó)眾多倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)中還存在一些認(rèn)識(shí)上和實(shí)踐上的誤區(qū)，不加以引導(dǎo)有可能導(dǎo)致倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)建設(shè)的失敗。
重新審視物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)與wms實(shí)施的成敗
1、企業(yè)需要加深對(duì)wms的深刻認(rèn)識(shí)
wms是由一系列計(jì)劃模塊有機(jī)組合并產(chǎn)生相應(yīng)預(yù)期結(jié)果的系統(tǒng)，它是集員工、流程和環(huán)境于一體的系統(tǒng)集合體。這一點(diǎn)常常被許多庫(kù)存經(jīng)理所忽視。系統(tǒng)開發(fā)商也可能忽視上述情況，因?yàn)殚_發(fā)商大多擅長(zhǎng)軟件制作，但卻缺乏倉(cāng)儲(chǔ)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而且其主要精力都集中于系統(tǒng)銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因而開發(fā)商往往急于想賣出系統(tǒng)。
對(duì)物流倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)而言，最大的挑戰(zhàn)是在購(gòu)買一個(gè)軟件系統(tǒng)時(shí)，要認(rèn)識(shí)到自己不僅是在購(gòu)買一個(gè)單純的wms產(chǎn)品，而且是在購(gòu)置一個(gè)需要軟件和硬件相融合的系統(tǒng)性產(chǎn)品。由于wms中涉及到一些物質(zhì)處理工作，因而應(yīng)開展充足的輔助性工作，以便為完善系統(tǒng)的配套設(shè)施作好準(zhǔn)備。例如貨盤架、傳送帶、自動(dòng)存貨和補(bǔ)給系統(tǒng)等類似的設(shè)施都應(yīng)進(jìn)行改裝或重新安裝，以適應(yīng)wms運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。企業(yè)要在wms運(yùn)轉(zhuǎn)之前，確保上述工作的全部完成。
但是物質(zhì)環(huán)境的改善并非是倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)運(yùn)作wms需要改善其工作的惟一方面。如果企業(yè)在引進(jìn)wms后，其工作方式由書面文件驅(qū)動(dòng)變成了工作自動(dòng)化，那么，整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的操作方式將需要發(fā)生一些變化。企業(yè)也許需要?jiǎng)?chuàng)造新的工作環(huán)境，一些舊的東西也可能要被企業(yè)所擯棄。
企業(yè)在上述變動(dòng)管理上可能會(huì)遇到一定的阻力，例如員工會(huì)因害怕工作自動(dòng)化而造成其失業(yè)。即使企業(yè)已經(jīng)具有自動(dòng)化的倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)并正在提升為一種新的wms——這樣能夠避免上述工作的變動(dòng)，員工受到的沖擊也許不會(huì)太大，但是庫(kù)存經(jīng)理仍然需要采取一種新的庫(kù)存運(yùn)作方法。對(duì)物流企業(yè)來(lái)說(shuō)，重要的一點(diǎn)是要認(rèn)識(shí)到每種wms的運(yùn)作是有一定差別的，一些程序上和人事的變動(dòng)仍然值得企業(yè)去做好。
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